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无锡和兴物流有限公司 发布于:2017-01-12 18:50:35
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物流成本管理的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。
比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。

和兴物流公司是经无锡交通运输管理局审批的特许经营公路的公司,公司自成立以来始终坚持规范化管理,人性化服务的宗旨,以诚信、务实、稳健的经营作风,时刻履行自己的承诺,从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础,通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系,并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可,历经十几年风雨,现已奋斗发展成为一家拥有数辆10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。



业务范围:



1、承接货运及货运业务;



2、货物仓储和暂存、中转



3、承接整车、零担业务



4、货物运输保险



5、商品打包,订做封闭、半封闭、纸箱包装、木箱包装



6、为个人和公司提供长途货运业务



7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输



8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输业务



9 、普通、高级化妆品;钢琴专业搬运、包装的运输业务



10、提供专业小轿车、托运业务







公司简历:



和兴物流公司是经无锡交通运输管理局审批的特许经营公路的公司,公司自成立以来始终坚持规范化管理,人性化服务的宗旨,以诚信、务实、稳健的经营作风,时刻履行自己的承诺,从而为扩大发展企业规模奠定了坚实的基础,通过我们不断努力已建立起完整的管理机构和服务体系,并以“优质、安全、高效”的服务使公司迅速被社会各界广泛认可,历经十几年风雨,现已奋斗发展成为一家拥有数辆10t、8t、5t、12m、10m、9.6m、7.2m 8m 9.6m 12.5m 17.5m 大型运输车和市内小型提货车的现代货运企业。

1、物资流 “物资”可以看作是有价值的物体,比如通过商业交易和程序可以进行交换和购买的物品和物料。 “流”是由物品在不同地点之间的运输方式以及物品在中间人以及买卖人之间的交换方式决定的。运输方式包括汽车运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输。



服务流程:



受理--可电话与我们联系,也可以上门洽谈



取货--受到客户委托后,两小时内安排人员前往贵公司



验货--进库时根据货单贴好标签



发货--根据货单当天分拨,当天发车



回复--货到后立刻与贵公司通报到货情况



派送--货到后立即联系货主,按时送货

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逆向物流成本的产生一方面是因为被动接受客户的退货,即退货成本;一方面是因为主动回收已流向顾客的产品,即产品回收成本。 第一,控制退货成本首先要分析退货产生的原因,一般来讲退货可以分为由于客户的原因产生的退货和本企业的原因产生的退货两种情况。而造成退货现象的一个根本原因是生产方为了片面追求自身的经济利益,采取推进式销售方式而引起的负效应,亦即是很多企业为了追求最大销售目标,一味将商品推进给最终用户,而不管商品实际销售的状况和销售中可能出现的问题,结果造成流通在库增加、销售不振,退货成本高昂。

以前,实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水平,即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡,并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标,物流管理要解决的基本问题,简单地说,就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。



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