杭州的天猫代运营个怎么选择收费模式还是?

杭州的天猫代运营个怎么选择收费模式还是?


代运营是一个新兴的行业,也是随着电商的发展,淘宝的兴起而慢慢成长起来的行业,合理有效的利用能帮助线上平台有好的交易量。但是我们总能看到一些关于代运营的负面新闻,像什么“代运营就是个坑丶代运营就是在无止境的烧钱丶”,这样的言论比比皆是。虽然这样,我们也不能否认代运营的价值,不得不说代运营在实际生活中发挥了非常重要的作用,代运营在一定程度上还是有他的专业所在的,代运营公司在当前的这个市场环境下是有存在必要的。但是,要找到一个全心全意去做好的代运营,可不是一件简单的事,运营思路对了再加上好的产品,好的设计,做起来应该是游刃有余。代运营有很多,有的做的很好,不是随便敷衍的;而有的则是打着知名品牌的旗号,吸引商家的注意拿钱走人。


代运营,市场太过于混乱,50家运营公司,真正能出一个像样方案和一份靠谱计划的能有一家就不错,真正做得好的,都是只做优势店铺的,因为不是所有店铺所有产品都可以做到很大的高度,理性合作很重要;自己请人,一样要对请人有严格的要求,说多少不重要,能做什么才重要,硬性数据压到头上最能考察人的操作能力,同样产品标准高于投入低于市场平均值,销售高于市场, 那已经说明还不错了,这个考核太重要了,盲目只能做死店铺。很多人说代运营不好,也是由本身的特征决定的,不被欺负就自己变得强大呗,不过话说回来,现在电商大环境瞬息万变,谁都不能保证给你做多好多好?之前由于自己能力也真的有限,把店交给一家叫杭州唯品淘的代运营公司去做,果然专业的就是不一样,他们分工很明确,在几个月之内把我店铺的转化率翻了好几番,引来了很多的流量。不过到后来我也慢慢学会了实在的技能,也舍不得自己信息的外流,几个季度合同到期后我把店铺收了回来。现在自己运营的很好。


做电商,一定不要浮躁,不要急功近利丶好高骛远,要善于挖掘对自己有利的信息,并转化成自己的东西加以利用,最重要的是善于在工作中学习,学习中创新。学运营其实要学的技巧和内容不多,主要还是能随着业界的进步更新自己的知识,掌握电商的思路,所谓画皮难画骨,很多传统实业商短时间内难以适应电商环境就是因为没有认识清楚线上和线下的差异。总之,不管做什么都贵在坚持,借用最近很流行的一句话:梦想是一定要有的,万一实现了呢?


唯品淘(Viptor)坐落于电子商务之都-杭州,是一家专门提供淘宝运营,天猫托管的网店第三方服务商,由淘宝家居类目小二创办!!!    


公司是一家专门做,淘宝代运营、网店托管、天猫商城代运营的公司,负责客户网店的运营,美工,活动申请,标题优化,宝贝排名等一系列工作;


合作之后,会那安排一个合适的运营团队来打理咱们的店,一般是5-6个人,其中有1个运营经理主要负责店铺的整体运营、运营助理1人主要是协助运营经理调配分担工作、2个美工主要负责店铺的装修、详情页制作、活动页面制作等设计工作、文案策划1人主要负责店铺的文案以及活动策划;


 


 


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公司优势:
1、公司运营总经理徐明,花名赛东,淘宝内部小二(2005-2011)。电商从业经验11年,淘宝工作经验6年。多个经手店铺,成为淘宝天猫知名淘品牌
2、运作淘宝十大男装品牌 莱爵斯年销售额1.2亿,目前公司有运营人员200人,运作月销过百万的店铺20余家;
3、负责运营阿里集团-良无限家装家纺类2.6亿/年等多个亿级项目,现今操作数家500万以上的店铺;
4、与新亚集团、红豆集团、莫干山集团、千年舟集团等大型集团公司实现战略合作,倾向于实力品牌企业强强共赢。其中一田家居项目采用深度合作,相互参股方式运作。年销售额1300W,净利润20%。
5.成功对接多个类目小二,聚划算、淘抢购资源丰富,并与唯品会、美团、大众点评 、51返利等17个活动平台合作。


6.公司2012年成立,运作自运营项目;


   2013年底筹划代运营项目


   2014年底成立运作代运营项目;


   2015年1月代运营业务成熟并形成规模;


   2016年公司与多个线上品牌客户,达成长期发展合作规划;


   2017年公司有运营人员220人,已形成稳定的精细化合作模式;


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我们的愿景:————缔造中国电子商务品牌运营NO.1


    我们将以诚实守信的操守、共同发展的理念,长远的眼光建立公司的品;
公我们的使命:———— 让天下没有难做的电商以高品质的服务


     稳健的技术、向用户提供丰富、可靠的代运营服务、持续关注新的电商行业动向、积极探索新的用户需求 、不断为用户提供创新业务为客户提供优秀的网络服务 、捕捉有效的客户信息、促进商铺利益的快速提高;


我们的价值观:——客户第一,质量为本


联系方式:


公司:杭州唯品淘信息科技有限公司


联系人:朱先生(总监)


联系电话:18257175696


QQ:1103119110


网址:


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电商咨询:


2018年1月2日,天猫宣布,天猫超市百万件货品已在华东地区20个城市167家大润发上架,标志着天猫和大润发的新零售融合进入实质性阶段。


2017年11月20日,阿里巴巴入股高鑫零售,后者所经营的欧尚和大润发正是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商。这次资本合作被认为是新零售发展的又一关键战略,但其落实速度之快,仍然出乎很多人的意料。


短短一个多月时间,天猫和大润发的融合便交出了首份新零售成绩单:2017年12月27日19:45分南京市六合区第一个测试单推出,到28日12:09分第一单订单下发,直到23:53分第一辆车满载出发,一共接收224份订单,逾12000箱,在短短不到24小时内,便完成了系统打通及菜鸟物流链路落地。


据透露,1月15日左右,天猫超市数千万件货品将陆续在大润发华东地区所有门店上架,还将设置“捉猫猫”、AR\VR等互动体验。“举手之间“市民就能体验到天猫新零售带来的便利与美好。


天猫快消事业组总经理古迈称“今年上半年,天猫和大润发还会加速融合,落地智能母婴室、天猫超市1小时达等新零售场景。”


就在上周,天猫刚对外公布,在北京、上海、武汉、成都、杭州、重庆等六个城市开展了天猫1小时达业务,惠及数万个“天猫小区”。外界认为,天猫和大润发的合作深入,进一步实现天猫构建城市3公里理想生活圈的目标,同时将带来快速消费品走上一个新的台阶。


据悉,目前在大润发上架的商品包括休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品。


凯度消费者指数的研究发现,在快速消费品领域,只有10%的消费者既是高鑫集团的消费者,也是淘系的消费者(天猫+淘宝)。这意味着,通过线下实体店的接触,阿里有更大的机会将新零售的服务范围扩大到目前不是淘系的高鑫零售消费者,这群消费者多居住在三四线城市。


因此,阿里巴巴与高鑫零售的联姻,横向看,可将高鑫零售众多门店和供应链能力,与阿里的新技术、到家模式进行有机的结合,提升企业效率,给消费者提供更好的体验,从而获得新的市场增量。纵向观,阿里也可利用高鑫零售在重点城市,省会城市以及地级市较好的覆盖,推助其更高效地开展超市和生鲜业务。


据公开资料显示,去年1-8月,天猫近500个快消品牌销售破亿。这显示,天猫已远不仅只是品牌的销售渠道,更是品牌的首要运营阵地。去年5月,亿滋与天猫携手,独家首发“奥利奥音乐盒”,不仅称霸全国幼儿园,还成为被业界广泛学习的跨界案例;乳业巨头蒙牛、伊利先后与天猫进行数据合作,开发“伊利byebye君”、“蒙牛田小嗨”等线上品牌,打开年轻市场。