报考高级人力资源管理师

中小学一对一辅导 发布于:2018-01-06 16:57:04
“报考高级人力资源管理师”树立企业文化为什么创业的时候,效率都是比较高?因为所有的人知根知底,大家相互信任。但是随着越来越多陌生人加入,不信任开始增加,怎么办呢?树立共同的价值观——企业文化。阿里非常注重价值观这方面的培训,我们喜欢讲故事,不喜欢讲大道理。我们在阿里巴巴经常会问,为什么加入阿里巴巴?有一个同学站出来说让天下没有难做的生意。我说去你的,为了这个来阿里巴巴骗谁呢。后面越说越自然了,听说阿里巴巴美女多,想在这里找个女朋友,挺好。听说阿里巴巴待遇好,想把家人接到杭州买套房,挺好。带团队,不能“秀恩情”帮助别人是好事,值得提倡。但如果这个“恩人”一直在展现他所谓的“恩情”,提醒对方别忘了,那就是一件让人非常不爽的事情了。当帮助变成炫耀,恩情也变了味道。团队Leader有责任帮助团队成员成长,默默地、私底下进行就行,也别期望立马得到回报。最好你藏在暗处帮助别人,这样被帮助者才会接受得心安理得,最终团队会以更出色的表现来回馈你的恩情。带团队,不能当“白眼狼”白眼狼,有忘恩负义、过河拆桥、恩将仇报等含义。作为团队领导,你不能把帮助别人的事挂在嘴上,但是,你要把别人对你的帮助挂在嘴边。感恩之心,是一个好的团队Leader的必修课。经常提起别人对你的帮助,别人就会继续帮助你。经常提起别人对你的帮助,能衬出你的自信与大气。经常提起别人对你的帮助,会让你更善良、更具同理心。

“报考高级人力资源管理师”有标准、没结构这种毛病下,员工工资一般都是老板或主管拍脑袋定定,有大致的工资标准,但没有科学的薪酬结构,各岗位序列,没有薪酬通道。规模稍大,就乱了。老人觉得不公平、新人来了定薪没依据。这是最常见的毛病,多见于转型期的传统企业,或中小型企业。老企业是传统的人事管理办法,多年用下来的,积疴成疾。中小企业,是努力打拼,生存发展期,无暇顾及细化管理。但是薪酬这块,却不能等企业成熟了再设计,涉及到利益的,都必须先做好。对于利益,国人是“既患寡,又患不均”的,必须予以充分重视。否则直接影响团队工作力。所以,薪酬结构必须要设计好。薪酬是企业管理中,最容易,也最应该结构化的模块。不能笼统凭感觉发钱。对比年年有,今年特扎心。从年初《北京有2000万人假装在生活》到《95后晒百万存款》,这些文章都扎穿了职场人的心。对比是可怕的,但又是我们不能逃避的。我们确实是不管怎样努力也赶不上那些,在北京生下来就坐拥5套房的人,但同时我们又很懒惰,总是不愿意拼尽全力去做某件事情,因此我们也赶不上那些比我们更拼命的年轻人。

人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

每年上半年和下半年各举行一次。可报考级别为:一级、二级、三级

2018年人力资源管理师全国统一考试时间:

上半年:5月20日 下半年:11月18日

考试形式:分为理论知识考试和专业能力考核,采用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。

报名热线:15607183769 qq:156497389 微信:15607183769

备注:本人参加考试 通过率有保障!
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