企业人力资源管理师考试

中小学一对一辅导 发布于:2018-01-06 17:05:21
“企业人力资源管理师考试”如果没有这个“涌现出来的人”,这个团队是否能完成这个任务,实际上并非不可能,只是需要更多时间去探索出彼此协作的模式,完成的质量也并不一定有这么高。所以人们为了更多更快获得协作的好处,比如提升质量和效率,愿意让渡自己的一部分控制权,服从他人的协调。所以管理者的权力并非天然产生的,而是来自于让渡和承认,这就是巴纳德所说的“权威来自于被接受”,即管理者的命令是否有权威,决定于命令的接受者,而不在于命令的发布者。而且从这个场景中我们还能发现,管理者的权力并不是永恒存在的,而是伴随着具体的目的存在的,因而会随着目的的消失而消失,比如事情做完了,或者这些人突然获救了,人们就自然收回了自己让渡的那部分控制权。“逃避型”:低度关爱+低度控制领导者坚信:我只想管好我自己的事情。对外界环境的变化采取“鸵鸟策略”。下属的气质是:封闭,固步自封。问题来了,您属于哪个类型的领导者?中国企业的领导者中,将自己归为“控制型”者居多。他们说:“企业生存、高速发展、快速变革的压力下,哪有时间去关爱下属啊?”“对于员工,不能过于关心。他们会得寸进尺,欲壑难填。”......控制型领导者的做事方式和态度非黑即白,简单粗暴。虽然一定时期可能取得成功,但你所营造的消极竞争环境中,会有以下特征:◇下属们慢慢地离你而去。

“企业人力资源管理师考试”如果这个前台接待,是行政经理面试的,她的出路,应该就是行政经理。但,如果这个前台接待,是马云面试的,她就有可能成长为副总裁。阿里巴巴在公司只有四五百人的时候,马云亲自来面试,就诞生了这么多奇迹。那么,后来招聘权力下放之后呢?就发现很多问题。最极端的例子,我们有很多经理,自己入职才一个多月,居然他可以去招聘别人了。他并不了解公司的文化和价值观。甚至对于这个岗位有什么要求,也不清楚。就有点像以前的解放战争,国民党拉壮丁,自己刚刚来当兵没多久,又可以去发展,为自己的队伍招人,这是多大的风险。我们也碰到过中小企业的老板,大概员工人数在一两百人左右,就说我有人力资源部门了,招聘是人力资源部门的事情。我不再管招人了。那我说,你在忙什么呢?他说我又是开会,又要出差,又要做销售,又要做客服。我说,你在降级,做不该你做的事。那么为什么你会降级,做这些事呢?因为你没有招对人,你没有把时间放在招聘上,形成了恶性循环。因为招的人不行,你要替他们去干,他们本来该干的事。学员必须处于一种真正的对于人的本性的、生命的、基本的尊重和平等,由此带来对组织行为的认识,找到自己的角色,最后变成团队的成员。很多领导力的课,领导力的技巧,领导力的组织,领导力的方法、风格都可以去学,但是根本的东西还是要靠自己悟出来。第四,能否激发学员不断学习、不断创新、不断地应对变化,具备洞察力、远见和市场意识。第五,能否让学员有更多地自我批评、反思和自我完善的精神。第六,能否激发学员承担风险和责任,勇于挑战自我。第七,能否真正把知识架构做到全面、平衡,形成比较稳固的、比较成熟的商业判断的思维框架,真正做到有判断力、决策力。

人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

每年上半年和下半年各举行一次。可报考级别为:一级、二级、三级

2018年人力资源管理师全国统一考试时间:

上半年:5月20日 下半年:11月18日

考试形式:分为理论知识考试和专业能力考核,采用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。

报名热线:15607183769 qq:156497389 微信:15607183769

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