企业人力资源管理师培训

中小学一对一辅导 发布于:2018-01-06 17:07:25
“企业人力资源管理师培训”如果一个业务单元经营结果不好,我们首先看是不是市场竞争力有问题;如果市场竞争力有问题,再回头看战略定的是不是对;如果战略有问题,再看制定战略的团队是不是有问题;如果是团队有问题,再看一把手是不是有问题。这是一个验证的循环,包括正向的循环、反向的循环。宁总说,管理其实一切都是从人开始,再回到人的一个过程。“五步组合论”是对HR、对企业从事培训发展非常有启发的理论。宁总还总结了自己具体的战术,比如“战略十步法”,怎么制定战略,比如制定愿景和使命,市场的分析,竞争对手的分析,客户细分,自我能力分析,战略研究,战略制定,战略实施,战略管理,等等,既有理论也有实践。去年12月份,中化做了一次非常大的组织结构调整。首先,总部由原来20个部门合并成9个部门,由原来不到400人减到192人,人员分流了一半。以往总部对业务单位来讲,一直是一个官僚机构,过去的定位是运营管控,风险、财务、人力都是垂直管理,当时有八大管理体系,因为有过教训,所以管控比较严。但现在业务要发展,必须得改变,总部团队就此也达成了共识。参加过团队学习的管理者觉得团队学习效果很好,回到自己负责的单位之后纷纷在各单位也推行用团队学习研讨各种问题,开展得如火如荼。6月份,集团人力资源部开了激励机制的专题研讨会,把集团从业务单位到总部所有负责薪酬相关的同事召集在一起,研讨怎么从机制上保证业务单位的活力。

“企业人力资源管理师培训”“12月7日部门负责人郭某某又找到我老公与他谈股份转让的事情。本来对公司辞退方案已经不满却无法辩驳的老公,只能寄希望于公司念其苦劳能在股价上有所补偿。他之前了解到去年离职的员工股份转让价为4块多,内心深处希望这次公司能以更高的价钱回购。谁知当天郭某某态度冰冷而强硬,不仅不同意以去年的价格回购股权,还强行压低到2元一股回购。本来就没有多少股权的我们,这下几乎得不到任何额外补偿。无比吃惊和愤怒下,我老公只能坚称不卖。郭某某言辞激烈地说:‘你要离职这个股权也必须卖,否则后果自负。’公司领导表现如此冷漠无情、态度无比恶劣,完全从劝退变成了逼退。”丸子毕业于一所重点大学,毕业后就来了上海,两年半的时间里,两次跳槽,都是意料之外的。第一份工作是在一家影视公司做策划,工作状态和薪资都还可以,从没想过跳槽。是后来有一次和同学聊天,得知同学裸辞后第二天就找到了工作。丸子很好奇以她自己现在的工作经验,能不能找到工作,就更新了一下简历挂到了网上。没想到简历挂出去后还收到了不少的反馈。因为没有跳槽的意愿,大多数她也不回应。只是看到特别好的,就试着联系一下。一个月的时间里,试着面试了两家业内更好的公司,其中一家给发了offer。考虑到薪酬福利和以后的职业发展,丸子没有拒绝的理由,于是就跳槽了。 后来到了第二家公司,等到所有业务都熟悉了,感觉到工作已经没有了进步空间,没事的时候丸子又在网上挂出了简历。然后一个月后,就又跳槽了。

人力资源管理师指获得国家职业资格证书,从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理、人力资源法务等工作的管理人员。

每年上半年和下半年各举行一次。可报考级别为:一级、二级、三级

2018年人力资源管理师全国统一考试时间:

上半年:5月20日 下半年:11月18日

考试形式:分为理论知识考试和专业能力考核,采用闭卷考试的方式,实行百分制,成绩皆达60分及以上者为合格。

报名热线:15607183769 qq:156497389 微信:15607183769

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