及时雨:过河拆桥,卸磨杀驴?

网络创业干货分享 发布于:2018-05-04 17:09:53

最近一直在思考一个问题,也是很多带团队的老大,都会遇到的问题,当团队开始正规军运作,快速发展的时候,往往阻碍团队发展的不是外人,恰恰是开始追随你的“自己人”。


 


小A操盘某项目时候,他同学上班感觉没前途,就说带带我呗,我跟你混10年。小A二话没说,看是多年同学,就爽快答应了,项目刚起步时候,小A心想,反正都在自己人,有钱大家赚,成本我来支出,风险我来担,赚10给你分6,大家都没啥意见,干就干呗。


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慢慢的,项目越来越成熟,小A心想,跟着我干这些兄弟,不能一直做销售啊,也得让他们有发展前途,心想着搬大点办公室,开始招人,给他们带,做好了也让他们参与分红。但是随着团队的扩大,经营风险和成本都变大了。小A把分配制度稍微改动了下,降低了销售的分配,增加了未来参与分红的方案。


 


小A没想到的是,开会提出这个方案,最大反对者,竟然是开始说要跟自己混10年的老同学,私下说是过河擦桥,卸磨杀驴,带着团队伙伴说要集体辞职,小A顿时心凉一截。没想到情绪最大的,不是外人,恰好是“自己人”。


 


同学来投奔的时候,初心是啥?


到底是同学成就了公司,还是公司成就了小A的同学?


这样做真的是,卸磨杀驴吗?


如果再有同学或者朋友喊你帮忙,带一脚,你还愿意帮吗?


这样的问题,小A思考了好久。


 


静下心来想想,还真不值得。带着不够虔诚的相信说要跟你混得人,小A现在都不太愿意去带了。带好了,牛逼了,觉得自己替公司做出很大贡献,你动都动不得,稍微受点委屈,就有意见了;你带别人没赚到钱吧,自己还过意不去。


 


原本我以为,我可以帮很多人,后来发现,很多人是帮不了的,也不值得帮。以前师傅说,要想混好很简单,你觉得自己很牛逼,就组建个团队,带领大家混;你要是觉得自己不牛逼,就一心追随一个有结果的老大,成为他的左膀右臂,一样不会混的差。当时没多少带团队经验,还没太听明白。现在想想,还确实是那么回事。


 


可悲的是,很多人就在两者之间。你说他牛逼吧,让他自己单独搞,又干不出事情来,遇到核心问题还是解决不了。你说他不牛逼吧,跟着老大混,心又不定,做点成绩出来,又不知道自己是谁了。


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